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          公司并購之前查賬嗎

          非原創(chuàng) 發(fā)布時間:2021-12-25 瀏覽量:0

          任何一家公司或者企業(yè)在進(jìn)行并購時,一定會對要并購的目標(biāo)進(jìn)行查賬或者審查,避免出現(xiàn)并購導(dǎo)致嚴(yán)重虧損的情形。下面是小編為大家?guī)聿①徶安橘~嗎的全部內(nèi)容。希望能夠幫助大家解決相應(yīng)的問題。

            一、并購之前查賬嗎

            并購前后都需要審計(jì)?!豆痉ā返谝话倨呤龡l規(guī)定,公司合并,應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。


            二、企業(yè)并購的形式

            一企業(yè)并購從行業(yè)角度劃分,可將其分為以下三類:

            1、橫向并購。橫向并購是指同屬于一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè),或產(chǎn)品處于同一市場的企業(yè)之間發(fā)生的并購行為。橫向并購可以擴(kuò)大同類產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,消除競爭,提高市場占有率。

            2、縱向并購??v向并購是指生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密相關(guān)的企業(yè)之間的并購行為??v向并購可以加速生產(chǎn)流程,節(jié)約運(yùn)輸、倉儲等費(fèi)用。

            3、混合并購?;旌喜①徥侵干a(chǎn)和經(jīng)營彼此沒有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)之間的并購行為?;旌喜①彽闹饕康氖欠稚⒔?jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的市場適應(yīng)能力。

            三、企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)策略

            順利的并購能夠給企業(yè)帶來很大的發(fā)展,但是如果并購遭到阻礙,也會給企業(yè)帶來不小的損失。企業(yè)在并購時要采取相應(yīng)對策降低并購風(fēng)險(xiǎn)。

            1、了解目標(biāo)公司價(jià)值和情況

            企業(yè)要合理確定目標(biāo)公司的價(jià)值,降低估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。信息不對稱是產(chǎn)生目標(biāo)公司價(jià)值評估風(fēng)險(xiǎn)的根本原因,因此,企業(yè)應(yīng)在并購前對目標(biāo)公司進(jìn)行詳盡的審查與評價(jià)。

            企業(yè)可以聘請投資銀行根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面策劃,對目標(biāo)公司的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營能力進(jìn)行全面的分析,從而對目標(biāo)公司的未來收益能力做出合理的預(yù)期。要小心被并購方財(cái)務(wù)報(bào)表上的漏洞,多留意表外內(nèi)容,是否存在未決訴訟、大宗擔(dān)保等預(yù)計(jì)負(fù)債,主要設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備是否被抵押等,以防資產(chǎn)不實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。

            2、看準(zhǔn)時機(jī),速戰(zhàn)速決

            企業(yè)一旦確定了并購目標(biāo),就要看準(zhǔn)時機(jī),該進(jìn)則進(jìn),該退則退,運(yùn)籌帷幄。不宜戰(zhàn)線過長,耗時費(fèi)力,虛增并購成本,更有甚者,給目標(biāo)公司鉆了空隙,功虧一簣。所以要果斷出擊,速戰(zhàn)速決。

            3、統(tǒng)一戰(zhàn)略方向,妥善安置員工

            企業(yè)要防范營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和員工的安置風(fēng)險(xiǎn),要從生產(chǎn)、技術(shù)、資源、市場等方面徹底融合,進(jìn)行總體布局。另外,文化理念要統(tǒng)一,雙方在并購前的發(fā)展目標(biāo)、崗位要求、管理方法都不一樣,并購后要統(tǒng)一到一個方向上來。最后,要妥善安置員工,對被并購企業(yè)的員工一視同仁,給予相同的福利待遇和政治待遇,會激發(fā)被并購公司員工的工作熱情,并購后的效益就可以得到保障了。

            以上就是小編為大家?guī)聿①徶安橘~嗎的全部內(nèi)容。并購之前進(jìn)行審計(jì)這是我國法律明文規(guī)定的程序,不審計(jì)就并購的話是屬于程序違法。

          姜萬東律師

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