中小微企業(yè)崗位與人員粘性低，福利待遇相對不完善，常常導(dǎo)致招不到人的窘境。如果有求職者登門造訪、加上親友介紹，中小微企業(yè)一般都會直接錄用、直接上崗。

   筆者在律師實務(wù)中，直接錄用、直接上崗常會導(dǎo)致員工技能與崗位不匹配，單位想要辭退卻找不到錄用標(biāo)準(zhǔn)和績效考核依據(jù)；員工業(yè)務(wù)不精，違反操作規(guī)程，輕者生產(chǎn)殘次品、重者傷到身體，引發(fā)工傷；員工個人檔案不健全，既往病史和婚育情況不清晰，企業(yè)對員工身體健康未能作出準(zhǔn)確預(yù)判引發(fā)矛盾。

   為此，筆者建議中小微企業(yè)應(yīng)該把好入職門檻，堅持任人唯賢的標(biāo)準(zhǔn)：

1、形成書面的崗位要求、績效考核指標(biāo)，作為錄用員工、員工由試用期轉(zhuǎn)為正式工的依據(jù)；

2、進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、工作需知、用水用電用火注意事項、機器操縱規(guī)范等，引導(dǎo)員工獨立得、合規(guī)操作。

3、完善員工個人檔案，包括身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、職業(yè)資格證書（證明）、身體健康申明，必要時，中小微企業(yè)可以組織開展入職健康體檢。